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今天的公司愈來愈仰賴成員來自許多產業的團隊，以推動激進式創新，並解決「棘手的問題」。所以，領導人必須了解如何在角色不確定、目標不斷變動、專門技術和組織文化各不相同，以及成員的觀點相互衝突，甚至是對立的情況下促進協作。

作者研究跨產業創新專案，找出了使成功的跨產業團隊能運作的領導實務：打造順應式的願景、賦予心理安全、增進專門技術的分享，以及促進「做中學」的方式。雖然這些實務廣為人知，但跨產業團隊內部的應用，需要採取獨特的領創業貸款率利最低銀行2016 導方法，結合彈性、心胸開放、態度謙卑，以及強烈的決心。基隆代書借款 企業貸款條件

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